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智能(néng)車間星衛來機器人清潔方案

機器人和智能(néng)制造全産業價值鏈布局

智能(néng)化清潔是困擾企業智能(néng)升級的重要因素,傳統人工+清潔設備或商用清潔機器人的清掃模式,在面(miàn)臨以機器人和智能(néng)設備爲主體的數字化車間時(shí),安全和效率均遇到極大挑戰,無法勝任。在此背景下,星衛來工業清潔機器人應運而生。


Customer pain points

客戶痛點
  •            污染無處不在:在生産全流程中,随時(shí)會(huì)面(miàn)臨粉塵污染物的困擾,積累的碳粉甚至嚴重影響産線移動機器人的正常運轉,對(duì)生産效率和生産安全造成(chéng)了極大困擾。
  •            不斷上升的清潔成(chéng)本:面(miàn)對(duì)時(shí)刻産生、無處不在的污染,企業不得不雇傭大量保潔人員維持生産現場清潔,或是抽調部分生産人員兼顧保潔工作保潔人員的數量和保潔工作的強度,在企業提升産能(néng)後(hòu)急劇增加,而這(zhè)讓許多企業苦不堪言。
  •            效率和安全:人工清潔的一個弊端,就(jiù)是無法解決人工作業與産線移動機器人之間的幹涉,經(jīng)常發(fā)生産線移動機器人因爲濕滑的路面(miàn)打滑而丢失導航,嚴重影響生産效率。另一方面(miàn),由于車間内結構緊湊,存在大量視野盲區,極易造成(chéng)保潔人員與産線移動機器人、人工叉車相撞的情況,人身安全無法保障。
  •            清潔與品控:爲滿足日益增長(cháng)的産能(néng)需求,很多锂電制造商選擇16小時(shí)雙班制或24小時(shí)三班制工作模式。而通常情況下,保潔人員的作業時(shí)間隻能(néng)覆蓋白天的八小時(shí)工作時(shí)間,夜間的8小時(shí)或16個小時(shí),都(dōu)是保潔工作的空檔期,而這(zhè)將(jiāng)嚴重影響夜間班次的清潔效果乃至锂電池産品的品控。
  •            難以把控的清潔效果:由于存在經(jīng)驗、方式、态度等主觀因素的影響,保潔人員每班次清潔效果會(huì)有較大的差異,經(jīng)常會(huì)出現粗掃、漏掃或忘掃等問題,這(zhè)也變相提高了企業對(duì)于清潔人員的管理成(chéng)本。而爲了減少保潔人員的資金投入,部分企業會(huì)選擇讓現場生産人員兼職保潔任務,清潔效果就(jiù)變得更加不可控。

Project highlights

項目亮點

Customer value enhancement

客戶價值提升

運行時(shí)間:正式運行後(hòu),可以全天候待命、運行。

效率:單台機器人約等于2-3名清潔工人,效果穩定。

産線兼容:機器人與産線完美兼容,根據調度系統靈活作業。

産品品控:可以完美兼容夜班和白班,降低車間内碳粉污染物,間接提升産品品質。

特定區域清掃:未來機器人可以實現車間内大部分區域的清掃任務,包括立庫上下料接駁點等,保障産線移動機器人安全運行和效率。

安全:清潔機器人擁有完整的安全保障機制,可以保證設備本身,周圍環境設備和人員的安全。

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